Explicação Questão 29 - TCE-SP

Em relação à gerência de projetos, podemos afirmar que:

A) O custo das mudanças são maiores no inicio do projeto e tendem a diminuir com o decorrer do projeto.

B) Um projeto é um esforço contínuo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

C) Como exemplo de um projeto, podemos citar a execução semanal dos logs do banco de dados de uma empresa de vendas on-line.

D) O escritório de projetos é uma unidade organizacional responsável por realizar toda a gerência dos projetos da empresa.

E) A influência das partes interessadas é mais elevada no inicio do projeto e conforme o projeto vai evoluindo, as partes interessadas tendem a direcionar o projeto com menos ênfase.

Comentários:

Em relação ao custo do projeto, o mesmo é baixo no início, atinge o valor máximo durante as fases intermediárias e cai rapidamente conforme o projeto é finalizado.  Dessa forma, a alternativa A encontra-se errada!

Todo projeto é um esforço temporário, possuindo datas de inicio e término definidas desde sua criação. Alternativa B errada.

Na alternativa C, a geração de logs semanais é uma operação contínua. Isso contraria a característica temporária do projeto que vimos anteriormente e por isso esta errada.

O escritório de projetos é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Ele até pode gerenciar alguns projetos, mas de forma alguma ele é responsável pelo gerenciamento de todos os projetos da empresa. Alternativa D também esta errada!

Por último, temos o nosso gabarito! O comportamento apresentado na alternativa E pode ser observado no gráfico abaixo (retirado do PMBOK):

Gabarito: E